Dịch vụ quản lý vận hành - Đổi mới để thích nghi với tình hình mới

    Sau thời gian dài giãn cách tất cả người dân và doanh nghiệp đều hết sức khó khăn giờ lại phải gồng mình lên phòng chống Covid nữa nên chắc chắn 100% các dự án khó tăng phí trong khi đó chi phí tăng cao, nhân sự khó tuyển và ổn định vậy đâu là bài toán để các đơn vị quản lý vận hành tồn tại và phát triển:

- Phải cắt giảm chi phí không cần thiết, các cấp quản lý trung gian. Có chính sách hợp lý để giữ chân người lao động.

- Đầu tư mạnh về công nghệ giảm chi phí nhân sự và văn phòng, mang tiện ích cho cư dân.

- Chuẩn bị nguồn tài chính tốt để đảm bảo chi phí do thu phí chậm.

- Thực hiện tốt công tác 5K thường xuyên. Quản lý chặt địa bàn quản lý.